Sie sind bei uns immer an der richtigen Stelle, wenn …

Neugierde, Kreativität und Dialog erlauben es uns, Konzepte zu entwickeln, die am Puls der Zeit sind.

Wir unterstützen Ökosysteme für Innovation und Regionen in ihrer Entwicklung und Transformation hin zu einer nachhaltigen und wettbewerbsfähigen Wirtschaft. Inhaltlich steht eine wissensbasierte Wirtschafts- und Standortentwicklung im Mittelpunkt. Umfangreiche Erfahrung und Expertise verfügen wir im Bereich der EU-Strukturpolitik.

Wir legen besonderen Wert auf:

• Praxisorientierung und Umsetzbarkeit
• die Berücksichtigung aktueller Entwicklungen und Rahmenbedingungen
• eine strukturierte und klare Aufbereitung
• das Konzept der Wirkungsorientierung

Strategien und Konzepte sind die Basis für Veränderungsprozesse, die wir bei Bedarf gerne weiter begleiten.

Auftraggebende sind in erster Linie öffentliche Einrichtungen wie z.B. Bundesministerien, Landesregierungen, Städte und Regionen, Verbände und Vereine und Plattformen wie die Österreichische Raumordnungskonferenz als Kooperation von Bund, Ländern, Wirtschafts- und Sozialpartnern, Städte- und Gemeindebund sowie Agenturen der Wirtschafts- und Innovationsförderung.

Beispiele für Projekte sind

• Unterstützung der Akteure bei der Entwicklung regionaler Wissenschafts-, Forschungs- und Innovationsstrategien.
• Begleitung der Programmpartnerschaft im Rahmen der Erstellung von EU-Strukturprogrammen
• Begleitung der Erstellung von Wirtschafts- und Standortstrategien für Städte und Stadtregionen wie Graz, Salzburg oder Städtekooperationen z.B. in der Obersteiermark
• Zukunftskonzept „Die Industrie“ – Erhebung und Analyse und gemeinsame Erarbeitung der Strategie für die Initiative „Die Industrie Steiermark“.
• Begleitung der Konzeption und des Aufbaus von regionalen Plattformen z.B. im Bereich Grüne Transformation und Bioökonomie
• Entwicklung von innovation Konzepten z.B. der CoCreation mit und für die Innovationsservices der Wienere Wirtschaftsagentur.

Wir evaluieren Strategien, Programme und Organisationen ebenso wie einzelne Maßnahmen oder Projekte.

Ergebnisse erarbeiten wir auf der Grundlage eines systematischen Verständnisses der Wirkungszusammenhänge. Dabei legen wir Wert auf die Arbeitsabläufe, um beteiligte Personen einbinden zu können.

Der Dialog über Ziele, Alternativen, Rahmenbedingungen und verfügbare Ressourcen ist uns wichtig. Damit helfen wir unseren KundInnen, eine ziel- und wirkungsorientierte Programmsteuerung aufzubauen.

Wir legen besonderen Wert auf:

• Die Verbindung von Zahlen, Daten, Fakten mit qualitativen Einschätzungen
• die Berücksichtigung von Rahmenbedingungen und Kontexten
• das Aufzeigen von Potenzialen und Handlungsspielräumen

Wir sind Mitglied der Österreichischen Plattform für Forschungs- und Technologiepolitikevaluierung (Plattform fteval) und der Deutschen Gesellschaft für Evaluation (DeGEval).

Auftraggebende sind in erster Linie öffentliche Einrichtungen wie z.B. Bundesministerien, Landesregierungen sowie Agenturen der Wirtschafts- und Innovations- und Forschungsförderung.

Beispiele für Projekte sind:

• Durchführung von Programmevaluierungen wie z.B. für die Humboldtstiftung oder Zwischenevaluierung der FTI-Initiative „Produktion der Zukunft“ (jeweils in Kooperation inspire research gmbh) oder der Smart Cities Initiative für den Klima- und Energiefonds (in Kooperation mit Fraunhofer Institute for Industrial Engineering (IAO) & SCAN – Agency for Market and Societal Analysis
• Evaluierung der forschungs- und innovationsorientierten Fördermaßnahmen im Rahmen der begleitenden Evaluierung IWB/EFRE AT (via ÖIR GmbH als Konsortiumleitung).
• Evaluierung von Forschungsorganisationen wie z.B. der Austrian Cooperative Research – Forschungsinstitute für KMU.
• Evaluierung von Diversitätsstrategien von Forschungs- und Forschungsförderungsorganisationen z.B. der Österreichischen Akademie der Wissenschaften, der Kunstuniversität Graz.
• Entwicklung und Umsetzungsbegleitung von Ziel- und Indikatorensystemen, bspw. im Rahmen eines Balanced Scorecard Systems als Steuerungs- und Monitoringinstrument

Wir bereiten komplexe wissenschaftliche Erkenntnisse knapp und verständlich auf. Für unsere Analysen erheben wir eigene Daten (zum Beispiel durch Befragungen, Interviews, oder Fokusgruppen), und nutzen verfügbares statistisches Datenmaterial.

Regelmäßige Berichte unterstützen ein kontinuierliches Monitoring und die Dokumentation zumeist von öffentlichen Stellen. Sie erfordern einen umfassenden fachlichen Überblick und eine sehr gute Kenntnis der nutzbaren statistischen Daten.

Wir legen besonderen Wert auf:

• eine fundierte und ausgewogene Darstellung
• eine übersichtliche, ansprechende Gestaltung
• gute grafische Aufbereitung

Auftraggebende sind in erster Linie öffentliche Einrichtungen wie z.B. Bundesministerien, Landesregierungen sowie Agenturen der Wirtschafts- und Innovations- und Forschungsförderung.

Beispiele für Projekte sind:

• Begleitung des Projektes „Regionale Innovation und Transformation“ (RIT): Es werden Anforderungen an eine erfolgreiche, innovationsbasierte Transformation & die Rolle der Regionalpolitik mit und für die Partnerschaft der Österreichischen Raumordnungskonferenz erarbeitet.
• Unterstützung der Gebietsabgrenzungen und der Entwicklung des Territorialen Planes für einen gerechten Übergang in Österreich
• Analyse des Politikrahmen zu Smart Specialisation in Österreich
• Fortschrittsberichte zur Umsetzung der EU-Kohäsionspolitik in Österreich
• Beiträge zu Analysen und Berichten zur räumlichen Entwicklung Österreichs
• Begleitung einer Workshop-Reihe zum Thema Regionen & Standortentwicklung

Wir bieten Ihnen eine ganzheitliche, schnelle und effektive Unterstützung für Ihre

• Persönlichen Entwicklung, Lebens- und Karrierefragen,
• Projekte und Gestaltungsprozesse,
• Konflikte, die Sie dauerhaft lösen.

Unser Beratungsangebot umfasst Einzel- und Gruppencoaching Unser Ansatz „OSCA – Open Space for Collaborative Achievements“ basiert auf bewährten Methoden wie der lösungsfokussierten Kurzzeittherapie, und dem relationalen Coaching und der gewaltfreien Kommunikation nach Marshal Rosenberg.

Die Mediation beruht auf dem Conflict Partnership Ansatz von Dudley Weeks. Unser erfahrenes Team von Conflict Partnership Catalysts (CPCs)  steht Ihnen zur Seite, um so weit wie möglich gemeinsame Interessen und Verbindungen zwischen den Beteiligten zu erkennen und für konstruktive Lösungen zu nutzen. Unser Ziel ist es, mit Ihnen zusammen Lösungsschritte zu erarbeiten, die realistisch umsetzbar sind und sowohl den Konflikt lösen als auch Ihre langfristige Beziehung verbessern.

Unsere Beratung basiert auf einem ressourcenorientierten Ansatz. Wir konzentrieren uns auf Ihre individuellen Stärken und Potenziale, um gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Durch gezielte Fragestellungen und wertschätzende Gespräche unterstützen wir Sie dabei, neue Perspektiven zu gewinnen und innovative Wege zu finden, um Ihre Projekte voranzubringen und Konflikte zu bewältigen.

Wir bieten Ihnen einen sicheren Raum, in dem Sie Ihre Anliegen offen ansprechen können. Wir freuen uns darauf, Sie auf Ihrem Weg zu unterstützen und gemeinsam mit Ihnen zu wachsen.

Wir unterstützen Sie dabei, eine inklusive und vielfältige Arbeits- und Lernumgebung zu schaffen, in der interdisziplinäre Zusammenarbeit und Innovation gefördert werden und Chancengleichheit im Mittelpunkt steht.

Bei CONVELOP haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, Personen, Unternehmen und Forschungseinrichtungen dabei zu unterstützen durch die Förderung von Vielfalt, ihr volles Potenzial zu realisieren. Unsere Mission besteht darin, den Aufbau inklusiver Strukturen und Prozesse zu begleiten und so eine Kultur der effektiven Teilhabe und Innovation zu schaffen. Durch unsere Expertise ermöglichen wir es, verschiedene Perspektiven und Talente zu erkennen, Diskriminierungen vorzubeugen, um Produktivität und Qualität zu steigern.

Unsere Dienstleistungen konzentrieren sich auf 3 Hauptbereiche:

1. Strategieentwicklung und Einhaltung institutioneller Werte: Wir unterstützen Sie dabei, die gelebte Praxis mit den deklarierten Werten in Einklang zu bringen. Wir arbeiten mit der Führungsebene, um Diversitätsziele im Rahmen der Gesamtstrategie des Unternehmens festzulegen und partizipativ Maßnahmen abzuleiten. Mit uns entwickeln Sie eine konsistente Kultur der Zugehörigkeit, in denen alle Menschen erfolgreich sein können.
2. Effektives Diversity Management: Wir stellen die erforderlichen Werkzeuge und zur Verfügung [, um Komplexität zu reduzieren und Vielfalt innerhalb ihrer Organisationen effektiv zu managen. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung passender Strukturen und Prozessen, die den Austausch und die Zusammenarbeit verschiedener Fachbereiche und Disziplinen erleichtern und ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem Innovation gedeiht.
3. Monitoring und Evaluation: Wir sorgen für sinnvolle Kennzahlen für das Monitoring und die Bewertung Ihrer Maßnahmen, um sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind. Bei Bedarf unterstützen wir Sie bei der Anpassung Ihrer Strategien und Maßnahmen.

Unsere Auftraggebenden sind jene, die mit komplexen (Forschungs-)Fragen konfrontiert sind, die sie lösen möchten, die überzeugt sind, dass sie von einem vielfältigeren Team profitieren würden, die ein vielfältiges Team leiten und sein Potenzial erkennen oder die verpflichtet oder bereit sind, Chancengleichheit, Vielfalt und Inklusion in ihren Verantwortungsbereich zu erhöhen.

Gemeinsam ebnen wir den Weg zu einer Zukunft, in der Innovationen und Gewinne das Ergebnis von Vielfalt sind.